在過去的2018年紹興云遠(yuǎn)網(wǎng)絡(luò)有限公司獲得了哪些喜人的進(jìn)步呢？

第一：人員配置的提升，從銷售到客服再到技術(shù)再到管理者，都實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛越。

銷售：經(jīng)過幾年的沉淀，從剛進(jìn)來的新伙伴，到銷售十一年的伙伴，覆蓋了各個(gè)層次。

客服：經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)，客服素質(zhì)大大的提升，每天接待客戶有時(shí)候達(dá)到上百次。

管理者：通過從基層中來到基層中去政策，公司融合成一片，伙伴們相處的和家人一樣。

第二：技術(shù)能力的提升，從設(shè)計(jì)人員到技術(shù)人員再到采編人員，都實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛越。

設(shè)計(jì)：不斷的鍛煉自己的設(shè)計(jì)水平，參加各種美術(shù)展覽，不斷的去感受美的世界，水平提升了N個(gè)檔次。

技術(shù)：和同行不斷的交流，使得靜態(tài)動(dòng)態(tài)化HTML5技術(shù)上升到了新的高度。

采編：客戶資料采集的精確化，公司原創(chuàng)新聞的創(chuàng)作能力不斷提升。

第三：推廣部門的不斷提升，為客戶量身定制了新聞全量發(fā)布、SEO百家號(hào)優(yōu)化、微信公眾號(hào)搜索、小程序搜索、朋友圈推廣等。

第四：配置能力的提升，從電腦網(wǎng)站到微信公眾號(hào)、小程序等，擁有一套專業(yè)化的流程，讓你的建站真正做到無憂。

第五：制定了公司的基調(diào)“以技術(shù)為核心，專業(yè)的售后服務(wù)”，公司方向感更加強(qiáng)烈。

第六：考核制度的提升：從客服人員到銷售再到管理者擁有一套嚴(yán)格的考核制度，公司內(nèi)部戲稱：三成獲得制度。